Coaching
Oferta » Coaching
HR PROJEKT posiada ponad dziesięcioletnie doświadczenie w prowadzeniu działań coachingowych. Oferujemy różne typy coachingu: operacyjny, rozwojowy, life coaching. Sesje prowadzone są w formie spotkań indywidualnych, coachingu zespołu lub postaci mieszanej, w zależności od potrzeb Klienta. Dostępna jest również forma bezpośredniego towarzyszenia Uczestnikom, w formule tzw. pracy z cieniem (shadowing).
Nasze podejście do coachingu rozwojowego opiera na założeniu, że jego głównym zadaniem jest stymulowanie rozwoju zarówno kompetencji Uczestnika, jak też procesu realizacji założonych przez Niego celów.
Prowadzony przez nas coaching pozwala na:
- zwiększenie świadomości Uczestnika w zakresie posiadanych kompetencji oraz silnych stron
- bardziej świadome wykorzystanie dotychczasowych doświadczeń oraz posiadanych atutów
- dookreślenie przez Uczestnika kierunków dalszego rozwoju oraz pożądanych celów
- wypracowanie sposobów realizacji celów bieżących i rozwojowych
- konsekwentne i efektywne realizowanie założonych celów operacyjnych i rozwojowych.
W coachingu rozwojowym kładziemy nacisk na rozwój zarówno kompetencji specjalistycznych, jak też ogólnych:
- Kompetencje specjalistyczne (operacyjne) — to te wymagane najczęściej w trakcie wykonywania bieżących zadań zawodowych. Ich rozwój pozwala na bardziej efektywne funkcjonowanie w organizacji w zakresie: zarządzania projektami, organizowania pracy podległego zespołu, motywowania pracowników, rozwijania współpracy w grupie, kontaktów z klientami i innych.
- Dyspozycje (predyspozycje) o uniwersalnym charakterze — pozwalają na funkcjonowanie w szerszej grupie sytuacji społecznych, zarządczych, zadaniowych. Związane są z umiejętnościami poznawczymi (kreatywność, innowacyjność), społecznymi oraz umiejętnościami osobistymi (radzenia sobie ze stresem, konsekwentnego działania oraz poziomu własnej decyzyjności).
Efekty coachingu
Dzięki takiemu podejściu do coachingu rozwojowego zostają utrwalone nawyki rozwojowe, związane z tym, iż po odbytym coachingu Uczestnik:
- potrafi samodzielnie i świadomie zarządzać swoim rozwojem
- potrafi lepiej wykorzystać swoje doświadczenia do doskonalenia kompetencji niezbędnych do realizowania postawionych celów
- potrafi dokonywać korekt w działaniach rozwojowych
- wykorzystuje doświadczenia i zdobyte kompetencje do dalszego rozwoju.
Specyfika działania — ujęcie procesowe i systemowe
Prowadzone przez nas sesje coachingowe mają charakter procesowy i systemowy. Praca odbywa się etapami w kontekście uwarunkowań i relacji organizacyjnych. Istotne są zarówno elementy współpracy, jak i samodzielna praca Uczestnika w trakcie i pomiędzy sesjami.
Proces działań coachingowych realizowany jest zgodnie ze schematem:
ANALIZA KONTEKSTU ORGANIZACJI - IDENTYFIKACJA SYTUACJI
↓
POZNANIE I ZDEFINIOWANIE INDYWIDUALNYCH POTRZEB COACHINGOWYCH
↓
UZGODNIENIE CELÓW
USTALENIE I WERYFIKACJA PLANU DZIAŁAŃ COACHINGOWYCH
↓
COACHING WŁAŚCIWY
↓
OKREŚLENIE ZGODNOŚCI EFEKTÓW COACHINGU Z ZAŁOŻONYMI CELAMI I USTALENIE DALSZYCH KIERUNKÓW ROZWOJU