TRENING EFEKTYWNEGO ZARZĄDZANIA CZASEM

Szkolenie adresowane jest do pracowników samodzielnie organizujących pracę własną oraz innych osób. 

Zdobyte umiejętności

• analiza przyczyn osobistego deficytu czasu
• ustalanie priorytetów w działaniach
• projektowanie i organizowanie zadań w czasie
• delegowanie obowiązków
• sporządzanie bilansów czasu
• planowanie i wykorzystywanie czasem 
   

Tematyka

• podstawy zarządzania czasem
• psychologiczne konsekwencje braku czasu i złej organizacji pracy
• indywidualna analiza przyczyn deficytu czasu
• „złodzieje czasu"
• czas w przedsiębiorstwie
• techniki planowania czasu
• analiza celów
• ustalanie priorytetów
• problem kompetencji i delegacji uprawnień
• planowanie z uwzględnieniem indywidualnej krzywej wydajności
• planowanie zadań a zakłócenia w przedsiębiorstwie
• zasady pisemnego planowania
• sporządzanie bilansów czasu
• techniki pracy - korzystanie z terminarza
• reguła 'żelaznej konsekwencji'
• organizacja czasu pracy a uwarunkowania indywidualne