TRENING ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO

Zdobyte umiejętności  

• analiza otoczenia firmy
• wykorzystywanie szans i unikanie zagrożeń związanych z zewnętrznym i wewnętrznym otoczeniem przedsiębiorstwa
• prowadzenie strategicznej analizy przedsiębiorstwa w odniesieniu do jego największych konkurentów
• formułowanie i wdrażanie celów i planów
• wyznaczanie misji i wizji organizacji
• formułowanie i realizacja 'wielkiej' strategii firmy, a także poszczególnych strategii funkcjonalnych
• wykorzystywanie informacji płynących z macierzy BCG przedsiębiorstwa
• prowadzenie analizy strategicznej produktów i budowania przewagi konkurencyjnej
• stosowanie technik planistycznych, w tym analizy PERT i wyznaczanie ścieżek krytycznych
• prowadzenie analizy stanowisk pracy
• zarządzanie projektowaniem organizacji
• kierowanie zmianami organizacyjnymi
  
  

 Tematyka

• istota zarządzania strategicznego
• stosunki pomiędzy organizacją a jej otoczeniem
• analiza zewnętrznego i wewnętrznego otoczenia organizacji
• analiza strategii firmy w kontekście jej największych konkurentów
• zarządzanie celami organizacji
• planowanie w organizacji
• misja i wizja przedsiębiorstwa
• poziomy strategii i ich składowe
• formułowanie i realizacja strategii
• 'wielka' strategia przedsiębiorstwa
• podejście oparte na macierzy BCG
• strategie funkcjonalne
• strategiczna analiza produktu
• techniki planistyczne w zarządzaniu strategicznym
• elementy struktury organizacyjnej