ZARZĄDZANIE ZMIANĄ ORGANIZACYJNĄ

Zmiany organizacyjne są nieodłącznym elementem funkcjonowania każdej firmy, gdyż warunkują jej sprawne dostosowywanie do dynamicznie zmieniającego się otoczenia rynkowego i politycznego. Mogą one odbywać się na wszystkich szczeblach zarządzania. Dotyczą zatem różnych grup pracowników i w zależności od jej przedmiotu, wymagają różnych podejść i sposobów wdrażania. 

Wdrażanie zmian zwykle pociąga za sobą negatywne zjawiska polegające na spadku efektywności pracy i pogorszeniu atmosfery, występowaniu niepokoju
i obaw wśród pracowników. W celu zapobiegania tym zjawiskom i uzyskania zamierzonych celów zmian, należy zachować określone zasady przy ich planowaniu i wdrażaniu.  

Zdobyte umiejętności  

• rozumienie i identyfikowanie charakteru zmiany
• planowanie i przygotowywanie wprowadzania zmiany
• wdrażanie zmiany w organizacji
• efektywne motywowanie pracowników do włączania się w zmiany
• kierowanie nastrojami powstającymi wokół zmiany
• zapobieganie spadkowi efektywności pracy przy wprowadzaniu zmiany
• wykorzystywanie zmiany do budowania wizerunku firmy zorientowanej na pracownika  
  
  

Tematyka

• istota zmiany organizacyjnej
• powody przeprowadzania zmian w firmach
• typy zmian organizacyjnych
• zjawiska towarzyszące zmianom
• planowanie zmiany
• bariery we wprowadzaniu zmiany
• przewidywanie zamierzonych i niepożądanych skutków zmiany
• przygotowywanie wprowadzenia zmiany
• ustalenie przekonań pracowników wobec planowanych zmian
• ustalenie celów i założeń polityki informacyjnej towarzyszącej wprowadzaniu zmian
• wdrażanie zmian - zarządzanie zmianą
• monitorowanie efektów wprowadzania zmian
• działania korekcyjne
• podtrzymywanie efektów zmian